O futebol baiano vive uma semana de marcos distintos na agenda de gestão e infraestrutura. De um lado, o Esporte Clube Bahia SAF anuncia a construção do seu novo centro de treinamento em área a ser adquirida em parceria com o Governo do Estado. Do outro, o Esporte Clube Vitória informa avanços internos no processo de transformação em SAF, com frentes de trabalho simultâneas em estatuto, valuation, plano de negócios e diálogo com potenciais investidores.

City Football Academy Bahia: terreno, cronograma e padrão de projeto
O Bahia confirmou que seu novo centro de treinamento será erguido em um terreno a ser adquirido em parceria com o Governo do Estado da Bahia, com anúncio oficial marcado para esta segunda-feira (20), às 11h, na presença do governador Jerônimo Rodrigues, do CEO do Grupo City, Ferran Soriano, e do CEO do clube, Raul Aguirre. A cerimônia terá transmissão pela TV Bahêa e simboliza um passo estruturante na era da SAF tricolor.
Batizado de City Football Academy Bahia, o equipamento ficará na Via Metropolitana Camaçari–Lauro de Freitas, em uma área estimada de 200 mil m², com conclusão prevista para 2028. O projeto seguirá o padrão global do Grupo City, inspirado no centro do Manchester City, com complexos de treino, áreas administrativas e um miniestádio projetado para 15 mil torcedores. Questionado após a vitória por 4 a 0 sobre o Grêmio, o técnico Rogério Ceni elogiou o que já viu do projeto, classificando a estrutura como “de alto nível”, embora tenha evitado detalhamentos antes do anúncio oficial. Ao ancorar o CT em um padrão internacional, a SAF do Bahia busca consolidar um ativo de longo prazo, que combina infraestrutura de elite para o profissional e uma plataforma robusta para a formação e a integração de talentos.
Fonte: Bahia.ba

Governança, valuation e investidores: frentes de trabalho avançam rumo à SAF do Vitória – BA
O Vitória informou ter dado mais um passo no processo de transformação em SAF. Em 16 de outubro, o Grupo de Trabalho dedicado ao tema reuniu diretoria e consultores para avançar em quatro eixos: governança estatutária, avaliação econômica (valuation), plano de negócios e relacionamento com investidores. Participaram o presidente Fábio Mota e membros da diretoria, além de André Sica e equipe (CSMV Advogados), Daniel Barbosa (Movimento Vitória SAF – MVSAF) e representantes das empresas FTI Consulting e Outfield.
Segundo os informes, o CSMV apresentou a proposta de alteração estatutária, agora encaminhada ao Comitê Interno do clube para análise e decisão. A Outfield, responsável pelo valuation do Vitória e pelo plano de negócios, deve entregar as primeiras versões dos documentos nos próximos dias. Em paralelo, o vídeo institucional bilíngue, pensado para apresentação a stakeholders, passa pelos ajustes finais antes da conclusão. No eixo de capital, a FTI Consulting mantém tratativas com potenciais investidores; as identidades permanecem sob confidencialidade contratual, conforme prática de mercado. O conjunto de movimentos sugere um cronograma coordenado, no qual governança, modelagem econômico-financeira e captação caminham em esteira única até a proposta final a ser submetida às instâncias decisórias do clube.
Fonte: Futebol Baiano.
Em perspectiva
No Bahia, o investimento em infraestrutura com padrão City aponta para um horizonte esportivo e operacional de médio e longo prazos, com entrega prevista para 2028 e potencial impacto na formação e na performance do elenco principal. No Vitória, o momento é de arquitetura institucional: consolidar regras de governança, calibrar premissas de valuation e plano de negócios e amadurecer conversas com investidores antes das deliberações formais. Em ambos os casos, o avanço depende da execução dos marcos anunciados e da transparência com as bases sociais e com o mercado.



