Giro de notícias mostra SAF em movimento: Botafogo detalha necessidade para 2026; Santa Cruz convoca AGE; Brasil-RS aprova SAF; Comercial reapresenta proposta; Patrocinense inicia tratativas
A agenda de sociedade anônima do futebol e gestão esportiva desta edição reuniu cinco movimentos relevantes no país. No Rio de Janeiro, o Botafogo expôs ao Conselho Deliberativo seus principais números e a necessidade de aporte para manter competitividade em 2026, além de um mapa de passivos e dificuldades recorrentes com CND. No Recife, o Santa Cruz convocou Assembleia Geral de Sócios para o dia 30 de novembro, com rito subsequente em Conselho e recuperação judicial, o que projeta implementação da SAF apenas em 2026. Em Pelotas, os sócios do Brasil aprovaram a transformação, tornando o clube o primeiro do Rio Grande do Sul a virar SAF, com pacote de investimentos e assunção de dívidas. Em Ribeirão Preto, o Comercial recebeu nova proposta de modelo permanente, com operação por áreas até maio de 2026 e estudo de arena, ainda sem valores divulgados. Em Patrocínio, o CAP abriu tratativas com grupo investidor, com foco em levantamento financeiro-jurídico e resolução de pendências trabalhistas que hoje bloqueiam as contas do clube. A seguir, mais detalhes sobre essas notícias.
John Textor e Thairo Arruda no CT do Botafogo Vítor Silva/Botafogo FR
Botafogo (RJ)
Em apresentação na sede de General Severiano, o CEO Thairo Arruda afirmou que, para que o Botafogo se mantenha competitivo em 2026, será necessário um aporte da ordem de aproximadamente R$ 350 milhões entre agora e junho do próximo ano. Segundo o executivo, o fluxo de caixa de 2025 está assegurado dentro do planejamento, com uso de antecipações e outras fontes de receita, embora o caixa imediato cubra cerca de 30 dias. Arruda detalhou ainda o mapa de passivos desde o início da gestão em 2022: cerca de R$ 300 milhões em impostos, R$ 330 milhões a clubes e R$ 70 milhões em outras obrigações. Ele citou pendências relacionadas à Eagle Football, acionista majoritária, na casa de R$ 800 milhões com a SAF, e, “em tese”, uma pendência aproximada de R$ 250 milhões envolvendo o Lyon, com intermediação da própria Eagle. A obtenção de CND tem sido um ponto crítico, com impacto sobre rotinas do associativo; a SAF, por sua vez, deve cerca de R$ 2 milhões ao clube social. Fontes: Lance! | ESPN
Estádio do Arruda antes de Santa Cruz x Sport — Foto: Reprodução
Santa Cruz (PE)
O Santa Cruz convocou a Assembleia Geral de Sócios para 30 de novembro — com primeira chamada às 8h, segunda chamada às 9h e encerramento às 17h — a fim de votar a proposta vinculante que prevê a venda de 90% das ações da futura SAF para a Cobra Coral Participações. Na etapa anterior, o Conselho Deliberativo recomendou a aprovação por 166 votos a 7, em caráter consultivo, sem poder de veto.
Caso a AGE aprove a operação, o clube deverá, em até 5 dias, convocar nova reunião do Conselho Deliberativo para ratificar a decisão; essa sessão de ratificação deve ocorrer em até 8 dias úteis a partir da convocação. Com o aval do Conselho, o Santa Cruz terá até 5 dias para protocolar as adaptações no processo de Recuperação Judicial. Considerando a cadência desses ritos internos, as matérias projetam a implementação da SAF somente em 2026, com referência a fevereiro como horizonte provável. Folha PE | Diário de Pernambuco | GE Globo
Torcida fez muita festa na Baixada — Foto: Gustavo Pereira
Grêmio Esportivo Brasil (RS)
Em Pelotas, os sócios aprovaram a transformação em SAF por 193 votos a 1, tornando o Brasil o primeiro clube gaúcho a adotar o modelo. A estrutura acionária prevê 90% para o Consórcio Xavante — liderado pelo ex-jogador Emerson da Rosa, com Greenfield Partners e VEX Capital — e 10% para a associação. Entre os compromissos assumidos estão orçamento mínimo de R$ 142 milhões em dez anos, assunção de dívida estimada em R$ 22 milhões (em recuperação judicial já aprovada), construção de um novo centro de treinamento, modernização do estádio Bento Freitas e investimentos no futebol profissional e na base. O próximo passo é a due diligence, cuja expectativa é de menor risco de “surpresas” dado o levantamento já realizado pela direção no âmbito da recuperação judicial. Fonte: A Hora do Sul
Estádio Palma Travassos, casa do Comercial — Foto: Vinícius Alves/ge
Comercial (SP)
Em Ribeirão Preto, o grupo “Raiz Comercialina” voltou atrás e apresentará um modelo de SAF permanente, alinhado às exigências do Conselho Deliberativo. O projeto tem Nelsinho Baptista como executivo de futebol, com foco na revisão de contratos vigentes — serviços, locação, patrocínios — e na alocação de profissionais nas áreas financeira, marketing, administração, esporte e jurídica até 30 de maio de 2026. Consta também o estudo de um projeto de arena para o estádio Francisco de Palma Travassos e a intenção de iniciar as atividades em 1º de novembro. Os valores de investimento não foram informados. A reunião do Conselho também ouvirá propostas da Total Player, dos irmãos e ex-jogadores Calucho e Jamelli, e de um empresário austríaco. Fonte: ge.globo
Marcos Antônio da Silva, o Marcão, a proposta prevê que o investidor ficaria com 90% das ações da SAF, enquanto o Patrocinense manteria 10%
Patrocinense (MG)
O Clube Atlético Patrocinense iniciou conversas preliminares com um grupo investidor, ainda não divulgado, para a formação da SAF com estrutura acionária proposta de 90% para o investidor e 10% para o clube. As tratativas, segundo o dirigente Marcos Antônio da Silva (Marcão), concentram-se no levantamento detalhado de passivos trabalhistas, obrigações fiscais e demais compromissos, conduzido por um advogado intermediário que busca informações junto à Receita Federal e outros órgãos. Entre as pendências, há uma dívida trabalhista que levou ao bloqueio das contas do CAP: quatro parcelas de um acordo judicial foram pagas, mas o atraso na quinta parcela motivou novo bloqueio. A sinalização é de que o pagamento da quinta parcela pode destravar as negociações; caso contrário, uma nova rodada judicial será necessária. Internamente, o ex-diretor Diogo Cunha afirmou não ter sido comunicado oficialmente sobre as conversas, apontando preocupação com transparência por parte de conselheiros e torcedores. No âmbito do poder público, a Prefeitura de Patrocínio pretende manter o comodato da República do Futebol e auxiliar na formação de base, com a Secretaria Municipal de Esportes apoiando as categorias; no modelo proposto, os direitos sobre atletas formados e negociados seguiriam a proporção de 90% ao investidor e 10% ao CAP. A reunião prevista para esta semana — presencial ou remota, a definir — é considerada decisiva para consolidar dados e estabelecer as condições para avanço, sem confirmação de fechamento de negócio até aqui. Da Redação da Rede Hoje por Jornal de Patrocínio
