De volta à Série A em 2026, o Coritiba negocia pela primeira vez um contrato de naming rights para o Couto Pereira. A iniciativa integra o planejamento ambicioso de marketing que inclui melhorias no estádio, renovação de patrocínios e expansão do programa de sócio-torcedor, visando aumentar a arrecadação para sustentar a SAF.
Um dos principais desafios do clube paranaense em retorno à elite é o aumento da arrecadação no marketing que ajude a dar sustentabilidade financeira ao projeto da SAF. Beto Matta, gerente de marketing do Coritiba, detalha iniciativas em andamento: “Tem algumas conversas de interessados nos naming rights. Queremos também promover melhorias no Couto Pereira, como nos painéis de led e telão para comercializar esses espaços de mídia”.
Além de naming rights, o clube investe em renovação de camarotes e melhoria geral da experiência do torcedor no estádio. Entre as iniciativas recentes estão o Coxa Sports Bar — local de concentração dos torcedores antes dos jogos — e a remodelação da Coxa Store (loja oficial) realizada em maio.
No final de 2024, a SAF inaugurou o Museu da Glória, que exalta a história do Coritiba — primeiro time do Paraná a se sagrar campeão brasileiro, conquista que completou 40 anos em 2025. “Antes era um local sem vida no Couto Pereira. Em outubro criamos um espaço com museu, loja oficial e bar. O torcedor tinha tradição de chegar cedo, fazendo festa antes do jogo”, conta Matta.
O clube também inaugurou, em 2023, uma iluminação verde no estádio conhecida como “Green Hell” (Inferno Verde) — assim a torcida do Coxa se refere à atmosfera de celebração durante partidas em casa.
Patrocínios, infraestrutura e crescimento de sócios
Com uma exposição maior na Série A, o Coritiba busca a renovação de contratos atuais e a prospecção de novos parceiros com valores mais significativos. Atualmente conta com: Diadora (material esportivo); Reals (patrocínio máster); CRM Bonus (manga); Ademicon (clavícula); Neodente (costas superior); JFK Investimentos (número); Paraná Banco (barra traseira); Biovalle e Unicesumar (calção).
“Não queremos simplesmente falar para nosso patrocinador: ‘Vem aqui, nos dê um dinheiro e muito obrigado.’ Queremos estar juntos para construir uma relação maior com nosso parceiro, e que ele aumente a afinidade com nosso público. Estamos falando de mais de 2 milhões de pessoas”, afirma Matta.
No Centro de Treinamento, o clube construiu um novo Centro de Saúde e Performance integrado com nutrição e fisioterapia. “Foi uma mudança importante para o CT. Jogador já chega, vai para vestiário e está no Centro de Saúde e Performance. É um espaço moderno e integrado, com equipamentos de tecnologia novos”, explica o gerente.
O Couto Pereira é reconhecido como um dos melhores gramados do país. No ano passado, mesmo com o Coritiba na Série B, o estádio foi sede da vitória do Brasil sobre o Equador por 1 a 0 durante as Eliminatórias para a Copa do Mundo 2026.
No programa de sócio-torcedor, a melhoria de desempenho em campo atraiu novos associados. Em agosto, o clube atingiu a meta do ano de 30 mil associados. Atualmente possui cerca de 34 mil, com meta ousada para 2026.
“Acredito que podemos chegar nos 50 mil sócios-torcedores em 2026. Temos uma meta ousada. Mas fazia anos que não atingíamos uma média de público tão alta”, afirma Matta.
De fato, o Coritiba liderou a média de público na Série B com 22.048 pessoas por jogo, à frente de Athletico (19.484), Remo (19.341), Paysandu (10.727), Criciúma (9.154), Goiás (8.502), Chapecoense (7.264), Avaí (6.156), Vila Nova (5.404) e CRB (4.368).
Fonte: Máquina do Esporte.
