O pai de Neymar foi anunciado como CEO do Santos na sexta-feira (6). O contrato é válido até o final do ano. Caso o presidente Marcelo Teixeira seja reeleito, ele deve permanecer mais tempo no posto. O Peixe tem eleições marcadas para o dia 12 de dezembro.
Neymar pai aceitou o convite de Teixeira por ter uma “relação de confiança” com o presidente. Mesmo com a chegada dele, executivos como Alexandre Mattos e Caio Lacerda, do marketing, não perdem espaço.
“A ideia é que ele agregue, aumente a relação com patrocinadores, marcas, e traga novas receitas”, disse uma fonte próxima da Vila Belmiro.
A escolha do nome indica o foco da gestão neste momento. O CEO não chega para comandar o futebol — essa área segue com Alexandre Mattos — nem o marketing, que permanece com Caio Lacerda. A atribuição é comercial: usar a rede de relações do pai do maior ídolo do clube para abrir portas com patrocinadores e marcas, ampliando a receita em um momento de aperto financeiro.
Endividamento de R$ 1,1 bilhão e o estatuto que trava a SAF
Em razão da situação financeira difícil — segundo o Conselho Fiscal do clube, o endividamento total do Santos é superior a R$ 1,1 bilhão —, surgiu a dúvida se o clube iniciaria o caminho para virar SAF com a chegada de Neymar pai. Não é o que deve acontecer neste momento.
Para que isso tenha chance de acontecer, o Peixe precisa mudar o estatuto, que hoje prevê vender, no máximo, 49% do clube, o que não despertou o interesse do mercado. Uma fatia considerada pelos investidores seria 80%. Mas isso só aconteceria com uma votação de mudança do estatuto, prevista para este domingo, mas que já foi adiada. Agora, no melhor cenário, a questão deve voltar à mesa depois da eleição para presidente do clube da Baixada.
A diferença entre 49% e 80% é decisiva. Com 49%, o clube mantém o controle da SAF e o investidor fica em posição minoritária, sem poder de decisão sobre gestão. Com 80%, o investidor assume o comando do futebol e o clube passa a ser sócio minoritário. É esse segundo modelo que o mercado tem exigido — e é justamente o que o estatuto atual impede.
O quadro desenhado é o de uma transição em duas etapas. A primeira é comercial, com a chegada de um CEO de forte trânsito com marcas para tentar aumentar receita de patrocínio. A segunda é estatutária e depende de duas coisas que ainda não aconteceram: a eleição presidencial de dezembro e, depois dela, uma nova assembleia para votar a mudança do estatuto. Sem essa sequência, a SAF com 80% não sai do papel.
Fonte: Exame.
