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Inter contrata consultoria global para análise de modelo de gestão e alternativas de financiamento

O Sport Club Internacional avançou significativamente em seu processo de modernização institucional ao contratar a Alvarez & Marsal (A&M), consultoria global especializada em gestão, recuperação de empresas e governança corporativa. O anúncio reflete o comprometimento do clube com uma análise estruturada de seu futuro.

O trabalho não começou agora. Em agosto de 2025, o Inter iniciou um processo de análise de seu modelo de gestão através de uma comissão especial. Essa “comissão de notáveis” conduziu um diagnóstico inicial sobre o contexto do Inter e do futebol brasileiro, estabelecendo as bases para um estudo mais profundo — que culminou na contratação da A&M.

 

Quem compõe a Comissão Especial?

A liderança deste processo reúne figuras importantes da história colorada, garantindo legitimidade e pluralidade:

  • Alessandro Barcellos – Presidente atual do Inter
  • Marcelo Medeiros – Ex-presidente
  • Pedro Paulo Záchia – Ex-presidente
  • Sérgio Juchem – Ex-presidente do Conselho Deliberativo (coordenador dos trabalhos)
  • Profissionais e especialistas colorados sem vinculação política

Além disso, um comitê técnico de seis colorados independentes acompanha os trabalhos: Aod Cunha, Carlos Alberto Vargas Rossi, Daniel Cravo Souza, Fábio Bernardi, Maximiliano Carlomagno e Rogério Pastl.

 

Qual é o objetivo da consultoria?

A Alvarez & Marsal foi contratada para realizar uma análise profunda de dois modelos possíveis de gestão, sem qualquer preferência prévia:

1. Modelo Associativo A estrutura atual do Inter, baseada no modelo tradicional de clube associação.

2. Modelo SAF (Sociedade Anônima do Futebol) Um formato de gestão que transforma o futebol em estrutura sociedade anônima, permitindo maior flexibilidade financeira e operacional.

 

O que será analisado?

A consultoria não fará apenas análise financeira superficial. O trabalho compreende:

  • Viabilidade Financeira: Projeções e modelos econômicos para ambas as estruturas
  • Estrutura Administrativa: Organização interna e fluxos operacionais
  • Alternativas de Financiamento: Possibilidades para arrecadação e investimento
  • Governança Corporativa: Propostas de melhoria na administração
  • Modernização Institucional: Estratégias para maior eficiência e competitividade
  • Contextualização: Avaliação da realidade e objetivos estratégicos específicos do Inter

O objetivo é “esgotar” as possibilidades e identificar a solução que melhor se encaixe à realidade colorada.

 

Sobre a Alvarez & Marsal

A A&M é uma consultoria global de origem brasileira, fundada em 1983. Trabalha com empresas e organizações em todo o mundo, especializada em:

  • Consultoria de gestão
  • Recuperação de empresas em crises complexas
  • Melhoria de desempenho organizacional
  • Transformação institucional

A empresa é reconhecida por sua expertise em ajudar organizações a resolver problemas críticos, impulsionar crescimento e acelerar resultados.

 

Cronograma de execução

Fase Atual (até final de 2025) A Alvarez & Marsal conduz seu diagnóstico detalhado, avaliando ambos os modelos e compilando recomendações.

Apresentação (Primeiros meses de 2026) Os resultados serão formalmente apresentados pela comissão especial ao Conselho Deliberativo do Inter.

Decisão e Próximos Passos O Inter avaliará os achados e definirá sua estratégia futura com base nas recomendações da consultoria.

 

Por que agora?

A decisão de contratar uma consultoria global reflete a necessidade moderna de análise estruturada. O futebol brasileiro passa por transformações, e clubes como o Inter reconhecem a importância de avaliar suas estruturas de forma profissional.

A contratação também demonstra que a decisão sobre SAF vs. modelo associativo não será precipitada. Em vez disso, será baseada em dados, análise rigorosa e consideração genuína dos dois caminhos possíveis.

 

O que esperar?

Esta é uma fase de transição importante para o Inter. A consultoria promete trazer perspectiva profissional e imparcial sobre as melhores alternativas de futuro. O resultado influenciará não apenas a estrutura financeira, mas a governança, a eficiência operacional e a competitividade do clube nos próximos anos.

 

Fonte: Correio do Povo.

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