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Consultoria recomenda reorganização financeira e possível transição para SAF como caminho para o Internacional

A consultoria Alvarez & Marsal concluiu o diagnóstico sobre a situação financeira do Internacional e as perspectivas de financiamento para o clube. O relatório preliminar, já apresentado ao comitê técnico responsável, traz mais de uma alternativa e sugere como mais viável um planejamento estruturado em duas etapas fundamentais: a reorganização imediata das finanças, que pode incluir um pedido de recuperação judicial, seguida pela avaliação de uma transição para o modelo de Sociedade Anônima do Futebol (SAF).

O estudo foi iniciado em novembro com a missão de examinar os modelos de gestão possíveis — mantendo o formato associativo atual ou migrando para a SAF — e apontar soluções para superar a crise financeira. A análise levou em conta dados detalhados do endividamento do clube e suas projeções de receita para os próximos anos.

A recomendação central da consultoria é que o Internacional priorize o ajuste de sua estrutura interna antes de buscar investidores externos. O uso da recuperação judicial é apontado como um instrumento legal viável para renegociar dívidas e reestruturar operações, preservando as atividades essenciais e os interesses de credores e funcionários.

A lógica da Alvarez & Marsal indica que, ao reduzir o passivo e restabelecer a capacidade de investimento de forma autônoma, o clube elevaria seu valor de mercado. Isso garantiria um poder de negociação significativamente maior em uma eventual conversão em SAF. A leitura técnica é de que uma migração imediata, sem o equacionamento das dívidas e a modernização da governança, poderia desvalorizar o ativo e limitar as condições favoráveis ao clube em parcerias estratégicas.

 

Alternativas para o modelo associativo e governança

Embora a SAF seja um cenário sugerido, o relatório também contempla possibilidades de financiamento que preservam o modelo associativo tradicional. Essas alternativas focam em mecanismos de captação de recursos, sustentabilidade de longo prazo e aprimoramentos rigorosos na governança e eficiência administrativa. Independentemente do caminho escolhido, o foco absoluto permanece na redução drástica do endividamento como ponto de partida.

O processo de análise contou com o suporte de uma comissão especial de ex-presidentes e um comitê técnico composto por especialistas em diversas áreas, incluindo Aod Cunha, Carlos Alberto Vargas Rossi, Daniel Cravo Souza, Fábio Bernardi, Maximiliano Carlomagno e Rogério Pastl.

 

Próximos passos e sucessão presidencial

O conteúdo detalhado do relatório será submetido ao Conselho Deliberativo (CD) até o início de março. Caberá aos conselheiros debater as propostas e definir os rumos estratégicos da instituição. A decisão final sobre a recuperação judicial ou a mudança de modelo de gestão dependerá das deliberações internas dos associados e seus representantes.

O objetivo do diagnóstico é estabelecer uma trilha clara para o futuro do Internacional, servindo de guia para o próximo presidente, que será eleito no final deste ano para suceder Alessandro Barcellos. O norte estabelecido pela consultoria é claro: reorganizar as finanças para recuperar o fôlego institucional e, somente após essa estabilização, avançar para transformações estruturais mais profundas.

 

Fonte: Correio do Povo.

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